面對新冠疫情，線傑其實對日本房產領域受波動有一定的預期，只是沒想到疫情會持續如此長的一段時間。
2003年下半年，當時的非典已經得到了控制，高中畢業後的線傑便來到日本繼續求學，在兩年的語言學校就讀期間，他發現日本租房市場對於留學生而言有兩大特別不友好的地方，一個是在外租房特別貴，另一個就是日本房東不太願意將房子租給外國人。
鏈家日本東京分公司負責人線傑先生
帶著這兩個問題，線傑進入了專門學校深造，在機緣巧合之下結識了當時從事日本法拍業務的朋友。當身邊的同學還在打零工賺生活費時，線傑已經能夠通過從事房產領域相關業務，賺得比同學多出不少的生活費了，並且那個時候他也能憑藉業務關係接觸到一些高質量、低價格的日本房源。
正式畢業後，為了能讓更多留學生租到相對便宜且質量好的房子，同時也能讓更多國人接觸到日本房產，線傑進入了日本當地的一家房產公司，主要從事房地產的收購業務，希望能夠為國人在海外房產投資方面提供更好的服務。
大約在2012至2013年間，當時購買日本投資性房產的主流人群是臺灣人和香港人，對於中國大陸市場而言才剛剛起步。隨後被公司派往臺灣進行業務拓展以及行情排摸，逗留在臺灣的近兩年裡，線傑發現當時的臺灣以及香港有大批量的公司進軍日本房產行業，日本房產的投資價值終於被髮掘。
於是抱著開拓大陸市場的想法，線傑找到了國內房產行業內名氣頗高的鏈家，想通過與鏈家的深度合作，面向大陸地區的投資者輸送優質的好房。
巧的是，當時的鏈家也已經有了開展海外業務的計劃，並且打算先從日本房產入手。
在得知有共同想法之後，線傑也就順勢進入了鏈家，並且通過鏈家在日本開設的分公司——鏈家日本（株式會社ホームリンク・ジャパン），他重新回到了日本，正式為國內大陸用戶尋找高質量的投資性房產。
鏈家日本在東京和大阪均設有分部，在海外依舊秉持著國內鏈家優質的服務態度，不斷提高服務效率、提升服務體驗，為國內投資者以及在日華人提供更安全、更便捷、更舒心的綜合房產服務。
鏈家日本團隊合影
如今通過鏈家日本，客戶能體驗到的服務並不止於投資房、自住房的買賣。隨著客戶對於房屋管理的需求量不斷增多，起初鏈家日本會將這項業務交由合作公司進行管理。但是接觸下來發現，由於中日兩國在文化以及習慣上的差異，出現了很多國內客戶對日本公司託管的內容不認可、服務體驗不好、語言不通甚至是在租金收取方式上出現分歧等問題。
為了減少這種摩擦，並給客戶提供更優質的服務，鏈家日本成立了如今的租賃管理部，針對語言上、習慣上的不同面對客人進行講解，並提供相應的服務。儘管目前分公司僅在東京和大阪兩地設立，但是經營範圍卻能覆蓋日本全國，在擁有海量真實房源的同時給到客戶最好的服務。
鏈家日本辦公室
同時，結合日本房產市場的特性，還會因地制宜開展周邊業務。
比如在國內，鏈家旗下的自如團隊就已經能很好地去運營房屋管理的相關事宜，但是在日本，當地管理公司的體量較小，服務質量參差不齊，相較於那些小的管理公司，鏈家日本已經能夠在原有服務基礎上，增加諸如報稅、中文擔當對接、得到客戶需求後第一時間去現場拍攝房源照片等額外服務，力求將服務做到面面俱到。
並且由於鏈家在國內的知名度較高，許多身在國內卻想了解日本房產的投資者也會跑到當地的門店進行諮詢。基於此，國內的一些鏈家門店也迅速上線了線下交流會、宣講會等活動，定期現場連線日本的置業顧問，同步日本最新的市場行情。
鏈家日本東京分部辦公樓
對於疫情期間在日華人不便出行的情況，鏈家日本也提供資料郵寄、直播看房等線上的服務，此外，對於暫時找不到心儀房源的客戶，鏈家日本還會定期回訪，確保及時跟進客戶的需求。
雖然新冠疫情對日本房產行業有一定的影響，但是鏈家日本也能及時作出應對方案，頻繁舉辦線上活動，以此來抵消疫情帶來的出行不便等影響。
面對現在仍是未知數的疫情，鏈家日本的團隊認為，對日本房產市場仍有很大信心。
線傑經歷過中日關係從冷到暖的轉變，如今中國人對於日本的認知已大有改觀，從之前的帶有偏見，到現在的逐漸接納並學習兩國之間的差距。自從安倍政府制定了觀光立國政策以來，放開了3年簽證和5年簽證的門檻，不少歐美國家的人以及國內的客人在親身踏上日本土地後，有了頻繁往返的心態。
鏈家日本辦公室
許多手上有投資金的客戶就萌生了希望通過在當地購買一套房，每年住個一兩次的想法。隨著經營管理簽證、高度人才簽證的門檻放開，將會吸引更多有實力的人來日本發展，因此日本房產市場在疫情後的未來一定會持續保持上漲的趨勢，無論是投資觀望者還是想要再次投資日本房產的客戶，此時仍是最佳入場時機。
外國人在日投資的稅金很高嗎？外國人在日投資有哪些問題值得注意？在日本什麼樣的房子才算好？中日投資的邏輯差異或許會令您錯失覓得好房的機會！本期直播我們將邀請鏈家日本的東京分公司負責人線傑來和您聊聊如何投資日本不踩坑。
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